为什么有些“半吊子seo”成了SEO主管?

热度:2394℃ 时间:2019-06-27 来源:佚名


      seo主管乍一听是一个高大上的名词,听起来似乎一个经验丰富的老手,让人有点不敢小觑,但事实真的是这样吗?相信在职场上混迹几年的SEO对此都不敢苟同,因为事实是有不少顶着主管头衔的seo其实是和“小白”也差不了多少。那么为什么会有这种现象呢?为什么有些"水货"成了主管呢?笔者分享一点自己的小观点。

 

       通常情况下是因为公司内部负责面试的领导自己本人在概念上懂一些SEO,但是并没有多少实操经验,由于公司内部管理机制上的原因自己有权利负责SEO的招聘面试工作,于是乎,这位自我感觉懂SEO的领导在面试的时候按照自己的考察标准来选人,而事实上领导本人并没有能力来分辨候选人的能力,如果此时一个新手有幸被选中进入公司,这位新手又清楚自己的实力,所以在工作不久便联系自己的朋友帮忙进行网站优化分析,或是自己的老师,或是之前的同事,总而言之是利用自己的人脉来办事。等到SEO诊断方案一出来,领导一批准,接下来的实施流程也很顺畅,几个月后网站有了起色,那么这位新手就可以顺利往主管方向走了,而至于成绩到底是谁做出来的,恐怕没人去刨根问底。这个在小公司尤其常见。Boss也是只看结果不关注过程。而这个过程在网站发展过程中非常重要。

 

        其实这种情况在任何行业都存在,只不过在SEO行业出现的概率更大一些,因为SEO的门槛很低,略懂点html在网上学习两天。一个半吊子seoer就出炉了。SEO培训课程也都是老生常谈,没有什么绝招,所以新手掌握SEO的相关理论知识是非常容易的,而公司如果其他人不懂SEO,面对一个懂SEO的人往往言听计从,就好像一个病人面对医生,不管医生的医术多么垃圾,病人自己是不知道的,还是听医生的建议。特别是后期这位SEO新人给网站带来了变化,此时公司其他的人对他会更加信任。

 

       一个半吊子seo 想要成为一个经验丰富的seo高手,还是需要很多的实战经验,多听听课程,多参与讨论,多分析下分别的成功案例,对自己的提升都会有很大的帮助。要么勤奋学习,要么花钱镀金。混日子的生活前期会很好,到了后期老板指定了新的规划,想要完成就很吃力了,要么是自己走人,要么被老板淘汰。

 

       人才是一家企业最大的价值,创造更多的财富更需要高端人才。所以一个半吊子seo既然来单位了,不如好好的培养。为员工购买专业的书籍参与专业的课程培训。同时引导员工能够多做一些实践。带着员工的技术能力往更高的层次发展。

 

       半吊子的seo能够当上seo总监,在初创企业中比较常见。作为一家初创企业,也不要着急引进大平台的seo高手,大平台的seo虽然在原公司可以导入非常多的流量,但是一直都是平台成就了他。而不是他成就了平台。

 

       以上只是简单的分析了一种情况,相信SEO从业人员在职业生涯中会遇见各式各样的情况,欢迎大家分享自己的经验,另外,提醒大家一点,千万不要抱着侥幸心理期待自己在找工作的时候可以遇上这样的公司,还是认认真真的做SEO工作,总结经验,积淀自己比较靠谱,这样才以后SEO生涯中选择的机会才会更多一些。