说到Seo团队组建和在团队中的各岗位职责及分工，相信大家有的现在还不是很明确吧！以往就像是Seo团队的话，也只有在一些大型公司和一些专注于这个领域研究的团队以及做seo服务的外包公司有。

Seo说是一个称呼也不为错，它也可以作为一个职业发展，因为Seo可以接私活，甚至发现好的项目可以自己创业单干，做个人站长，做老板。

现在这个时代，很多的东西、技术都在更新，尤其是在互联网领域，它的发展尤其的快。

而seo在这个时代所需要掌握的技能也是多之又多，但是也不乏有些seo人士现在职场确又忍受着领导或者其它岗位的歧视和不平等价值条约，甚至都是身兼数职。

还有所谓的身兼数职我想提到，一个人在背负一家企业网站的时候都要做什么？

你要懂得代码会建站、你要会策划网站并且给与网站定位绘画网站框架模型图，你要会用设计软件进行网页、logo等设计；而这些技能或都是自己一个人做的，充当着很多的角色，况且有时在公司工作，对于老板不放权也是一个很大的问题！

可以说是从产品到设计交互又到开发、运营、还有维护无不你要懂！对于搜索引擎优化与竞价、还有各种营销策略，你还要对数据敏感、对互联网技术及信息动态敏感。

不多说，回归正步，小编给大家稍微细作的介绍下团队组建吧！那么seo团队组建中，都有哪些岗位呢？它们的职责是什么？又是怎样分工的？

工作职责的话一般分为4种工作岗位：外链专员（推广专员）、编辑专员、SEO专员和SEO主管。

1.外链专员（推广专员）

a.外链平台建设与友情链接互换。

b.制定相应的发布外链计划。

c.协助SEO团队其他人员在各种信息平台推广网站。

2.编辑专员

a.撰写网站高质量原创文章

b.丰富网站内文建设

c.撰写推广范文

3.SEO专员

a.调整网站内链并进行优化。

b.跟踪竞争对手网站并分析网站流量来源。

c.对网站架构有可执行性的优化方案。

d.查看网站收录情况并记录流量。

4.SEO主管

a.对所有SEO人员的工作负责。

b.整理SEO数据并检查。

c.检查网站收录情况并分析。

d.对于收录减少、排名下降情况提出解决分案。

e.分析用户需求和市场动态提升用户体验。

对于一个有一定规模，且有心想做好seo的公司来说，内部团队才是根本。在必要时也可以配合专家顾问，或者将小部分seo任务外包。

在传统企业中，组建自己seo团队的话，在公司各部门情况、公司业务产品的了解和沟通的顺畅可以顺利执行SEO项目。且自己的员工来说，更加可靠，更加负责，也更加了解自己。

企业中一个好的seo团队组建，分工明细，加上很好的执行力，那么离成功就不远了！

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